低潮时,他就给团队讲马云受挫的经历,讲李嘉诚创办塑胶厂,以“伟人”为榜样,激励自己和团队。
为什么要听你来讲这个的故事?难道你不应该给我分享一些如何拿到几个亿投资的例子吗?至少也得几千万啊?你们几个人忙活了好几年,仍然是个小团队,做着一个「小而美」的产品,很自豪吗?你们的野心呢?创业的目标难道不是迎娶白富美走上人生巅峰吗? 好吧。
因为知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。
半年以后,王公权被一位朋友拉去硅谷参加一个5000多人的互联网展示会,他一下子被迷住了。在一个企业不断进行重组的时代,这是很危险的。且知情人士透露,之前德邦就有相关业务,只是没有单独设立部门。
经历了2017年年初几个月的洗礼,躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。这种媒体内容还衍生出了治愈系MAD、燃系MAD等等不同的类型。